«Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности» (С. Дедиков, Г. Фидельман, Ю. Адлер)

Книга «Банковское дело: Операции, технологии, управление» начинается с цитаты: «Когда человек твердо уверен в своих действиях, ему удается достигнуть довольно высоких результатов. Именно в этом и заключается роль стратегии для организации: с её принятием снимаются главные проблемы, а люди, определившись в главном, вместо дискуссий о выборе лучшего рынка уделяют особое внимание деталям, а именно, выбору конкретных целей в определенной сфере обслуживания клиентов», - Жозеф Лампель, Брюс альстранд, Генри Минцберг. В книге «Банковское дело: Операции, технологии, управление» говориться о том, что в основе развития любого бизнеса должна лежать стратегия. Разрабатывать её можно различными методами. На сегодняшний день, в стратегическом менеджменте насчитывается примерно десять школ. В книге «Банковское дело: Операции, технологии, управление» авторы представляют вниманию своих читателей различные исследования главных положений, слабых и сильных сторон каждой из школ стратегий: школ планирования, дизайна, предпринимательства, позиционирования, познания, власти, обучения, внешней среды, культуры и конфигурации. В завершении авторы показали системный взгляд на современные стратегии организации.