Бюджетирование. Бюджетный регламент

Бюджетирование – процесс согласования планирования и управления деятельностью предприятия, которое осуществляется с помощью показателей, благодаря которым можно определить вклад каждого подразделения или менеджера в достижении целей. В процесс бюджетирования включены многие сотрудники организации. Для успешного бюджетирования требуется формализация бюджетного процесса.
Основными документами, которые регулируют процесс бюджетного управления организации, являются фи-нансовая структура, положение о Бюджетном комитете, положение о мотивации персонала, положение о Бюдже-тировании, регламент исполнения платежей, Бюджетный регламент.
Бюджетный регламент является документом, содержащим шаблоны форм бюджетных документов, приказы и схемы процессов при составлении и утверждении бюджетов.
Бюджетный регламент обязан давать ответы на вопрос, которые связаны с процессом исполнения технологии бюджетирования. В данном регламенте содержатся ответственные за каждую отдельную стадию бюджетного процесса. В Приложении к Бюджетному регламенту содержится сформированный график со сроками разработки, согласования, анализа и утверждения бюджетов всех уровней.
 После того, как будут разработаны формы и методики составления и утверждения бюджетов организации, требуется обучить сотрудников работе в рамках бюджетного регламента.