HR-тенденции 2013
Дата: 06.06.2013
Компанией PwC было проведено региональное исследование под названием «HR-Барометр 2013», которое включает в себя самую свежую актуальную информацию во всех регионах России о многих ключевых аспектах в области HR, исключение составляют только Москва и Северный Кавказ. В опросе принимали участие 183 компании в 30ти субъектах РФ. Сферы опроса: вознаграждение, подбор, обучение и развитие персонала.
Варьирование численности персонала
Если верить проведенному исследованию, то в 2013г 46% компаний нашей страны планируют продолжить и даже увеличить набор сотрудников. В прошлом году эта цифра составляла 41%. Преимущественное большинство компаний, планирующих расширение штата, территориально расположено в Центральном Федеральном округе. Ненамного отстал Сибирский (54% компаний), от него на 10% позади Дальневосточный и Южный ФО, а вот в Приволжском, Северо-Западном и Уральском Федеральных округах это число ниже 40%.
44% компаний оставят свой штат без изменений и не будут проводить сокращения сотрудников. В 2012 г эта цифра достигала 44%, а в 2013 прогнозируется всего 10%. К сожалению руководства большинства компаний, текучка кадров набрала обороты. Лидирующие позиции по этой проблеме занимают Иркутская и Владимирская области, Республике Башкортостан и Хабаровском крае. А вот на последних позициях, к радости населения, стоят Пермский край, Липецкая и Калужская области.
По данным PwC одним из самых активных уровней заработной платы отмечены Московская и Кировская области.
Проблема нехватки кадров
Многие компании ощутили дефицит работников высокой квалификации и специалистов на рынке труда, а также столкнулись с общим низким качеством всего персонала. Многие соискатели не владеют иностранными языками, обладают низкой квалификацией и инертностью. Трудности в поиске хороших кадров связывают с большим оттоком квалифицированных специалистов в Северную столицу и Москву. Рабочие специальности потеряли свою привлекательность для молодых людей, что приводит к большому дефициту сотрудников.
Обучение и развитие персонала
Приятно отметить, что в 2013г половина компаний регионального уровня запланировала увеличенный бюджет на обучение персонала. Однако от 2% до 6% компаний, по данным PwC, планируют сократить финансирование этих стратегически важных мероприятий.
Приоритетными в развитии были названы управленческие навыки и профессиональные качества, 3 и 4 место осталось за лидерством и межличностными навыками, далее идет улучшение структуры, корпоративной культуры и обучающие программы для сотрудников.
Похожие статьи
-
Holcim и Lafarge обсудили новые условия слияния
03-04-2015 15:24Швейцарский цементный гигант Holcim и французская компания по производству строительных материалов Lafarge объявили вчера, что был утвержден новый договор, который будет содержать новые поправки в условиях по слиянию, что позволит создать мировой цементный конгломерат, а вопрос того, кто будет директором корпорации, остается все еще открытым.Далее -
Метафорическая игра
17-05-2014 15:48Современные подходы в обучении сотрудников носят не только определенный характер территориального (как в дистанционном обучении) назначения, создание целевых рабочих групп для повышения самостоятельности в принятии ответственных решений и поиска путей их максимально эффективной организации, но и игровую направленность.Далее -
Тренинг Эффективная организация и управление временем
04-09-2013 13:11Еще совсем недавно многие процессы отнимали больше времени и сил у человечества. Но сегодняшняя молодежь настолько привыкла пользоваться техническими благами (стиральная машина, скоростные средства передвижения, мобильные телефоны, моечные машины и микроволновые печи), что сами того не понимая задают все более быстрый темп своей жизни.Далее





.jpg)



