Конкурентные преимущества
Дата: 05.03.2015Конкурентными преимуществами являются такие показатели продукции предприятия, благодаря которым он опережает конкурентов по устойчивости и рентабельности его рыночной позиции.
Конкурентные преимущества необходимо оценивать с точки зрения следующих двух критериев:
1. какой уровень конкурентных преимуществ достигнут (низкий, средний, высокий);
2. какова степень устойчивости конкурентных преимуществ (низкий, средний, высокий).
Для выявления возможности создания конкурентного преимущества требуется сделать анализ всего цикла по-купки и потребления услуг и товаров, которые совершает потребитель.
Для этого необходимо ответить на ряд вопросов, например:
• Как у потребителя формулируется потребность совершить покупку?
• Как потребители к этому приходят?
• Как потребитель выбирает продавца?
• Как размещает и оплачивает заказ?
• Как он получает товары и услуги?
• Где покупатель хранит и как использует полученные товары?
• Как избавляется от старых товаров?
Необходимо четко определить, в чем предприятие отстает, а в чем у него есть конкурентное преимущество.
Совершая покупки, потребитель оценивает товары и услуги одного предприятия в сравнении с аналогичными других. Потребитель сравнивает итоговое конкурентное преимущество, то есть находит баланс между недостат-ками и преимуществами данного предприятия по сравнению с конкурентными.
Похожие статьи
-
Ипотечные кредиты и их страхование
24-04-2015 15:48Для обеспечения безопасности банка и выдаваемого им кредита, заемщик должен быть застрахован. Должен быть застрахован, как сам заемщик, так и будущее жилье.Далее
-
Финансовая политика
24-11-2012 16:46В рамках общей финансовой стратегии организации или предприятия по отдельным направлениям разрабаты-ваются отдельные финансовые цели. Под финансовой политикой предприятия понимается разделение финансо-вой стратегии на определенные элементы управления финансовой деятельностью организации. Направлением финансовой политики является построение действенной системы управления финансами предприятия.Далее
-
Бюджетирование. Бюджетный регламент
03-03-2015 15:00Бюджетирование – процесс согласования планирования и управления деятельностью предприятия, которое осуществляется с помощью показателей, благодаря которым можно определить вклад каждого подразделения или менеджера в достижении целей.Далее