Финансовое планирование и прогнозирование

Финансовое планирование и прогнозирование – два разных по смыслу и по технологии исполнения понятия.
В широком смысле прогноз – предсказание развития и исхода явления (события) на основе имеющихся дан-ных. В то время как план – система показателей развития объекта, который включает этапы и способы достиже-ния и распределения ресурсов.
Предприятие может планировать только зависящие от него параметры, такие как большая часть расходов и меньшая часть доходов. В качестве основы для планирования будущей деятельности организации используют плановый объем продаж, под который составляются все остальные параметры.
Вся та часть деятельности организации, которая подвержена риску и касается развития, относится к прогнози-рованию. Выделяют 2 метода финансового прогнозирования: экспертный и статистический, которые должны быть обязательно использованы.
Не следует ограничивать финансовое прогнозирование только одним вариантом развития. Необходимо соста-вить несколько сценариев и выбрать наиболее приемлемый.
Переходя от финансового прогнозирования к планированию, требуется задать целевые показатели, в которых отражены способы достижения прогнозируемых доходов, а также требуемые ресурсы.