Метафорическая игра

Современные подходы в обучении сотрудников носят не только определенный характер территориального (как в дистанционном обучении) назначения, создание целевых рабочих групп для повышения самостоятельности в принятии ответственных решений и поиска путей их максимально эффективной организации, но и игровую направленность.

Такой подход позволяет снять напряжение, стресс, раздражение, которое может негативно сказываться на принятии дальнейших решений. Суть метафорического подхода заключается в активной работе всех участников отдела или подразделения (филиала), действие которой направлено на выработку абсолютно новых форм деятельности, на изменение принятых установок поведения.

Основная задача, которую призвана решить метафорическая игра, состоит в поиске инновационного способа решения возникшей ситуации, которая может касаться чего угодно. А уникальность данного метода обеспечивается тем фактом, что для поиска верного решения в возникшей деловой ситуации берется метафора.

На примере это выглядит следующим образом. Задача: поиск новых подходов для оказания сопротивления конкурентам. В этом случае прекрасно подойдет метафорическая игра на тему «Выкуп невесты», с поправкой на то, что невеста должна осуществить выбор из нескольких имеющихся женихов. Для обеспечения выигрыша, каждого отдельного жениха готовит своя «группа поддержки», в чьи задачи входит изучение особенностей конкурентов и выработка оптимальной стратегии по покорению сердца невесты. В задачу женихов входит эффективное применение разработанной стратегии, для верной победы над конкурентами. Когда определиться победитель, то все участники процесса производят разбор игры, в результате чего выявляют наиболее эффективные модели, которые были разработаны и применены, а также переносят их на реальную рабочую ситуацию.

Такой способ позволяет задействовать творческие способности сотрудников и участников игрового процесса, а также позволяет со-стороны оценить конкурентную борьбу. Ценность этого метода в преодолении сложившихся стереотипов, которые порой становятся непреодолимым препятствием в поиске новых путей решений какой-либо бизнес-задачи.

Преимущества метафорического подхода:

• развитие у  сотрудников креативности;
• снижение уровня тревожности и напряженности, которые связаны с конкретной жизненной проблемой;
• повышение привлекательности данного тренинга для всего коллектива;
• побуждение участников к самостоятельному поиску выхода из сложившейся ситуации.