Журналы
  • «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» 05-03-2015 11:02
    В издании «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» подробно, на актуальной нормативной и правовой базе рассматривается порядок организации учетной работы в современном кадровом делопроизводстве. В основе журналов лежит примерно пятьдесят форм различных учетных документов. Автор дала практические комментарии о порядке применения документации.
    далее
  • Форсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономикиФорсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономики04-03-2015 15:04
    Разработки и исследования усовершенствованных и новых технологий сопровождаются очень высокими рисками и требуют значительных материальных затрат, которые окупаются только в долгосрочной перспективе.
    далее
Новые книги
Не пропустите
Последние добавленные
  • Системы управления, НИЦ - покупка 1С в МосквеСистемы управления, НИЦ - покупка 1С в Москве
    Покупка 1С в Москве, услуги консультаций по 1С в Москве, а также доработки 1С в Москве. Мы работаем на рынке 1С с 2006…
    г.Москва, ул.Грекова, д.11
  • Центр дистанционного обучения "АКАТО"Центр дистанционного обучения "АКАТО"
    Центр дистанционного обучения «АКАТО» организует и проводит отраслевые онлайн-семинары (вебинары) для бухгалтеров,…
    197374, Санкт-Петербург, ул. Мебельная дом 12, офис 145
  • Ю-софт ТехнолоджиЮ-софт Технолоджи
    Компания 1С:Франчайзи "Ю-Софт" успешно работает на рынке программного обеспечения и сопутствующих услуг…
    117452, Москва, пр. Внутренний, д. 8с4
Большая экономическая библиотека » Новости

Наставничество в современных компаниях

Дата: 22.06.2014

Наряду с такими современными методами обучения как дистанционная и модульная схемы, в компаниях получило распространение наставничество, которое предполагает обучение, как сотрудников линейного характера, так и менеджеров компании разного уровня.

Новизна в использовании наставничества состоит в том, что в современном успешном развитии компании в целом и каждого ее звена  в отдельности (отдела, подразделения, сотрудников) заключается в особом акценте на более быструю и комфортную адаптацию к условиям работы и коллективу новых сотрудников, а также развитие управленческих и организационных качеств у тех, кто выступает в роли наставника.

Наставничество подразумевает закрепление за ведущим одного или двух подопечных. Это оптимальное число людей, которое позволяет контролировать качество обучение, усваиваемости материала и успешное применение полученных знаний на практике. С большим количеством обучающихся наставник может что-то упустить, как личностного характера, так и то, что касается знаний и опыта будущего сотрудника.

Выбирая определенного человека для осуществления роли наставника, обычно подразумевается:

  • обучение новых сотрудников основным методам и приемам в работе;
  • оказание помощи в освоении производственных тонкостей и процедур в общем;
  • осуществление контроля над текущим рабочим процессом;
  • оказание помощи в поиске решений насущных вопросов, возникающих на протяжении рабочих процессов.

Процесс наставничества обладает следующими преимуществами:

  • процесс адаптации новых сотрудников к производственному процессу проходит более легко и носит более качественных характер;
  • у опытных сотрудников повышается уровень мотивации в работе;
  • потенциал сотрудника, который выбран в наставники, может получить развитие и раскрыться более полно, что не останется вне зоны внимания со стороны руководства (отдела, подразделения, компании);
  • профессиональный уровень сотрудников, которые задействованы в системе наставничества, постоянно растет.

В последнее время систему наставничества применяют компании, в которых есть монтажные бригады по СКС, видеонаблюдению, электричеству. Каждое направление требует умения работать не только с инструментом, но и читать схемы, планировать оборудование и системы его подключения (расположение серверов, видеокамер, розеток). Выбирая в наставники более опытных монтажников можно выявить способных бригадиров, а в дальнейшем руководителей отделов, которые смогут помочь продавцам с технической стороной вопроса.

Похожие статьи

  • В Москве пройдет Ярмарка фриланса и аутсорсинга В Москве пройдет Ярмарка фриланса и аутсорсинга
    15-05-2014 07:54
    В «Сокольниках» с 10 по 13 октября пройдет Ярмарка Фриланса и Аутсорсинга. В рамках ярмарки будут проведены круглые столы, презентации возможностей участников, конференции и семинары. Организатор мероприятия – компания «Мир-Экспо», считает основной целью ярмарки презентацию возможностей аутсорсинга и фриланса.
    Далее
  • "Газпром" снизил на 10% цены на газ для Европы
    02-07-2014 15:45
    «Газпром» России принял решение снизить с лета текущего 2012 года цены на газ для стран Европы. В сред-нем снижение произошло на 10%, а для Германии цены снизились на 19%.
    Далее
  • Тренинг «Работа с возражениями» Тренинг «Работа с возражениями»
    12-06-2013 10:00
    Как говорят продавцы: «Кто не сталкивался с возражением, тот никогда не продавал». Зачастую в продажах «возражение» принято считать чем-то негативным, что может оказать разрушительное воздействие на коммуникацию между продавцом и клиентом. Однако, это не всегда так.
    Далее