Журналы
  • «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» 05-03-2015 11:02
    В издании «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» подробно, на актуальной нормативной и правовой базе рассматривается порядок организации учетной работы в современном кадровом делопроизводстве. В основе журналов лежит примерно пятьдесят форм различных учетных документов. Автор дала практические комментарии о порядке применения документации.
    далее
  • Форсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономикиФорсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономики04-03-2015 15:04
    Разработки и исследования усовершенствованных и новых технологий сопровождаются очень высокими рисками и требуют значительных материальных затрат, которые окупаются только в долгосрочной перспективе.
    далее
Новые книги
Не пропустите
Последние добавленные
  • Системы управления, НИЦ - покупка 1С в МосквеСистемы управления, НИЦ - покупка 1С в Москве
    Покупка 1С в Москве, услуги консультаций по 1С в Москве, а также доработки 1С в Москве. Мы работаем на рынке 1С с 2006…
    г.Москва, ул.Грекова, д.11
  • Центр дистанционного обучения "АКАТО"Центр дистанционного обучения "АКАТО"
    Центр дистанционного обучения «АКАТО» организует и проводит отраслевые онлайн-семинары (вебинары) для бухгалтеров,…
    197374, Санкт-Петербург, ул. Мебельная дом 12, офис 145
  • Ю-софт ТехнолоджиЮ-софт Технолоджи
    Компания 1С:Франчайзи "Ю-Софт" успешно работает на рынке программного обеспечения и сопутствующих услуг…
    117452, Москва, пр. Внутренний, д. 8с4
Большая экономическая библиотека » Новости

Обучение в рабочих группах в условиях эффективного принтия решений

Дата: 26.06.2013

В некоторых  рабочих ситуациях, когда требуется поиск эффективного решения в сложившейся производственной ситуации, применяется метод, при котором формируются рабочие группы. Этот метод в последнее время нашел широкое использование в Германии и Японии, а вот в странах Европы и США он еще н получил массового распространения.

Максимальный состав формируемой рабочей группы не должен превышать девяти человек. А вот состав группы может носить самый разнообразный характер. Как правило, участниками групп подобного рода являются линейные сотрудники, а также менеджеры высшего звена компании. Перед сформированной группой специалистов ставится определенная задача, эффективное решение которой необходимо предложить в ограниченные временные сроки.

В начале выполнения задачи, группой выбирается одно ответственное лицо внутри группы, на которое возлагаются обязательства по организации, провождению и фиксированию результатов каждой отдельно взятой встречи, а также итоговые решения, принимаемые всей группой. А в обязанности группы входит разработка определенного алгоритма действий под каждую конкретную задачу, решение которой должно носить эффективный и ограниченный во времени характер (сроки реализации).

Обучение в группах отличается от метода «обучения действием», т.к. решения, которые имеют пошаговую форму исполнения, для достижения поставленной цели,  принимаются исключительно выбранной группой участников. Предложения по какому-либо вопросу или задаче формулируется участниками группы, а затем передаются на дальнейшее рассмотрение руководства компании, которое может как принять выводы группы, так и отклонить их.  

В организации подобных групп и их работе есть свои преимущества:

  • самостоятельное развитие сотрудников, которое выражается в смелости принятия ответственных решений, а также может служить толком к самообразованию и повышению своего рабочего уровня;
  • формирование самого навыка принятия решения, которое должно быть четко обосновано и сформулировано;
  • повышение мотивации каждого из участников группы, в силу осознания своей важности и оказываемого влияния на принятие того или иного решения;
  • повышение приоритета сотрудников внутри компании, что может повлиять на ее структурную организацию.

Проведение разнообразных тренингов всегда  положительно сказывалось на компаниях и их эффективности. Обучение в группах всегда должно стоять на вооружении руководства, чье стремление к качеству принятия решений стоит на первом месте.

Похожие статьи

  • Тренинг семинар «5–ти шаговая модель разрешения конфликтов» Тренинг семинар «5–ти шаговая модель разрешения конфликтов»
    29-05-2013 14:43
    Украинский стольный Киев-град не отстает от своей Белокаменной конкурентки по части проведения различных курсов и тренингов. Одним из самых востребованных семинаров-тренингов является «5 шагов к разрешению конфликтов». Только в июне месяце он проводился дважды: с 3 по 7, а также с 17 по 21 июня.
    Далее
  • В Москве пройдет Ярмарка фриланса и аутсорсинга В Москве пройдет Ярмарка фриланса и аутсорсинга
    15-05-2014 07:54
    В «Сокольниках» с 10 по 13 октября пройдет Ярмарка Фриланса и Аутсорсинга. В рамках ярмарки будут проведены круглые столы, презентации возможностей участников, конференции и семинары. Организатор мероприятия – компания «Мир-Экспо», считает основной целью ярмарки презентацию возможностей аутсорсинга и фриланса.
    Далее
  • Рублево-нефтяной позитив. Есть ли основания думать, что кризис позади? Рублево-нефтяной позитив. Есть ли основания думать, что кризис позади?
    21-03-2015 02:22
    Российский рубль может подорожать практически на треть, нефть марки Urals повысить свою цену до 110 долларов за баррель, об этом утверждают аналитики и крупные бизнесмены.
    Далее