Журналы
  • «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» 05-03-2015 11:02
    В издании «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» подробно, на актуальной нормативной и правовой базе рассматривается порядок организации учетной работы в современном кадровом делопроизводстве. В основе журналов лежит примерно пятьдесят форм различных учетных документов. Автор дала практические комментарии о порядке применения документации.
    далее
  • Форсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономикиФорсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономики04-03-2015 15:04
    Разработки и исследования усовершенствованных и новых технологий сопровождаются очень высокими рисками и требуют значительных материальных затрат, которые окупаются только в долгосрочной перспективе.
    далее
Новые книги
Не пропустите
Последние добавленные
  • Системы управления, НИЦ - покупка 1С в МосквеСистемы управления, НИЦ - покупка 1С в Москве
    Покупка 1С в Москве, услуги консультаций по 1С в Москве, а также доработки 1С в Москве. Мы работаем на рынке 1С с 2006…
    г.Москва, ул.Грекова, д.11
  • Центр дистанционного обучения "АКАТО"Центр дистанционного обучения "АКАТО"
    Центр дистанционного обучения «АКАТО» организует и проводит отраслевые онлайн-семинары (вебинары) для бухгалтеров,…
    197374, Санкт-Петербург, ул. Мебельная дом 12, офис 145
  • Ю-софт ТехнолоджиЮ-софт Технолоджи
    Компания 1С:Франчайзи "Ю-Софт" успешно работает на рынке программного обеспечения и сопутствующих услуг…
    117452, Москва, пр. Внутренний, д. 8с4
Большая экономическая библиотека » Новости

Обучение за рамками стандартов

Дата: 20.04.2013

Какие-то из форм обучения используются хоть и не так давно (2012-2013гг), но эффективно по всему миру, некоторые получили распространение только в определенных странах, как обучение по методу Shadowing, а есть руководители компаний, которые пользуются весьма необычными формами обучения, чем и является метод Buddying.

Этот метод обучения является настолько же интересным, насколько и необычным. Дословный перевод метода – дружок или приятель, но касательно использования внутри корпорации этот термин звучит как «партнер».

Суть метода Buddying состоит в том, что за конкретным сотрудником или менеджером закрепляется  партнер - "buddy". В круг обязанностей этого партнёра входит обеспечение обратной связи о предпринятых действиях сотрудника (менеджера) или его решениях, чьим партнёром он является.  

Если вдуматься, то можно заметить, что порой складываются такие ситуации, которые требуют скоропалительных решений, а они в свою очередь могут не всегда носить грамотный или профессиональных характер. Другими словами, "buddy" помогает сотруднику взглянуть на себя «со стороны», и осознать свое реакции и действия.

Основой метода Buddying является предоставляемая информация, а  также объективная и честная обратная связь, которая предусматривает оценку, прежде всего, освоения новых методов и навыков, а потом уже выполнение своих текущих профессиональных обязанностей.

От наставнического метода Buddying отличает абсолютное равноправие его участников, т.е. в методе не предполагается наличие того, кто обучает и того, кто учится,  наставника и подопечного, «старшего» и «младшего».

Осуществление обратной связи целесообразно проводить после совещаний, телефонных переговоров, планерок или дискуссий. Подводный камень этого метода состоит в том, что не все сотрудники готовы давать объективную и честную обратную связь, грамотно подавать информация, а также делать из всего происходящего выводы. Если руководство компанией или фирмой задумается именно о такой форме обучения, то ему следует потребовать неусыпного контроля от службы персонала.

Преимущества метода Buddying заключаются в возможности:

  • получения достоверных и объективных данных о выполняемой работе;
  • определение точек профессионального и личностного роста;
  •  создание улучшенных межличностных взаимоотношений и создание общения в интерактивном порядке.

Похожие статьи

  • Дистанционное обучение и его выгода Дистанционное обучение и его выгода
    19-05-2014 07:54
    Современное распространение филиалов зарубежных компаний или филиальная система сделала востребованным дистанционное обучение, которое стало еще более актуальным в годы кризиса. В последний год дистанционное обучение показало себя как наиболее выгодное, особенно в корпоративном использовании.
    Далее
  • Обучение в рабочих группах в условиях эффективного принтия решений Обучение в рабочих группах в условиях эффективного принтия решений
    26-06-2013 15:49
    В некоторых рабочих ситуациях, когда требуется поиск эффективного решения в сложившейся производственной ситуации, применяется метод, при котором формируются рабочие группы. Этот метод в последнее время нашел широкое использование в Германии и Японии, а вот в странах Европы и США он еще н получил массового распространения.
    Далее
  • Тренинг семинар «5–ти шаговая модель разрешения конфликтов» Тренинг семинар «5–ти шаговая модель разрешения конфликтов»
    29-05-2013 14:43
    Украинский стольный Киев-град не отстает от своей Белокаменной конкурентки по части проведения различных курсов и тренингов. Одним из самых востребованных семинаров-тренингов является «5 шагов к разрешению конфликтов». Только в июне месяце он проводился дважды: с 3 по 7, а также с 17 по 21 июня.
    Далее