Журналы
  • «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» 05-03-2015 11:02
    В издании «Журналы по охране труда: Формы и правила ведения» подробно, на актуальной нормативной и правовой базе рассматривается порядок организации учетной работы в современном кадровом делопроизводстве. В основе журналов лежит примерно пятьдесят форм различных учетных документов. Автор дала практические комментарии о порядке применения документации.
    далее
  • Форсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономикиФорсайт №1 2011 Журнал Государственного Университета – Высшая школа экономики04-03-2015 15:04
    Разработки и исследования усовершенствованных и новых технологий сопровождаются очень высокими рисками и требуют значительных материальных затрат, которые окупаются только в долгосрочной перспективе.
    далее
Новые книги
Не пропустите
Последние добавленные
  • Системы управления, НИЦ - покупка 1С в МосквеСистемы управления, НИЦ - покупка 1С в Москве
    Покупка 1С в Москве, услуги консультаций по 1С в Москве, а также доработки 1С в Москве. Мы работаем на рынке 1С с 2006…
    г.Москва, ул.Грекова, д.11
  • Центр дистанционного обучения "АКАТО"Центр дистанционного обучения "АКАТО"
    Центр дистанционного обучения «АКАТО» организует и проводит отраслевые онлайн-семинары (вебинары) для бухгалтеров,…
    197374, Санкт-Петербург, ул. Мебельная дом 12, офис 145
  • Ю-софт ТехнолоджиЮ-софт Технолоджи
    Компания 1С:Франчайзи "Ю-Софт" успешно работает на рынке программного обеспечения и сопутствующих услуг…
    117452, Москва, пр. Внутренний, д. 8с4
Большая экономическая библиотека » Новости

Обучение по методу Shadowing в современных компаниях Англии

Дата: 15.04.2013

В текущий момент времени рассматриваемая методика обучения Shadowing в активное пользование вошла только на Западе, а точнее в Соединенном Королевстве, где к ней приобщилось более 70% английских компаний разного уровня. В дословном переводе с английского Shadowing означает «быть тенью». Особенность этой формы обучения состоит в том, что ее можно применять по отношению к персоналу самого разного уровня опытности и профессионализма.

Схема, по которой осуществляется эта методика, носит довольно простой характер и лучше всего ее рассматривать на примере. Допустим, руководство отдела (подразделения) приняло решение о повышении молодого сотрудника в должности до уровня линейного руководителя. В таком случае, этому молодому сотруднику необходимо побыть «тенью» нынешнего руководителя сроком не менее двух дней.

Выполняя роль «тени», выдвинутый сотрудник имеет право наблюдать и фиксировать все важные рабочие моменты, с которыми он встретится на протяжении всего «теневого» существования. Другими словами, сотрудник обладает возможностью прожить два дня из жизни менеджера (руководителя), получить информацию об особенностях этой должности и, соответственно, о выбранном карьерном росте, а также сделать вывод о том, каких навыков ему не хватает для занятия этой должности и с какими задачами ему придется сталкиваться ежедневно. После окончания «теневого» существования с сотрудником проводится повторное собеседование, на котором заслушиваются выводы сотрудника, которые им были сделаны для самого себя.

«Теневой» метод очень эффективен в тех случаях, когда люди не могут определиться с выбором будущей профессии или же хотят сменить ее, проработав некоторое время. Не найдя для себя удовлетворения и перспектив в одной профессии (менеджмент), можно побыть несколько дней тенью маркетолога и понять, подходит ли эта профессия и должность больше или нет.

Также эта схема хороша для более быстрой адаптации новых сотрудников, которые становясь «тенью» могут более быстро и качественно вникнуть в производственных процесс. Кроме этого, те, кто использовали в компаниях методику «тени», отмечали повышение согласованности в процессе работы между специалистами разных подразделений и отделов.

Преимущества использования Shadowing

  • экономичность и простота;
  • более быстрый и качественный процесс адаптации новичков;
  • развитие персонала видится как активное, а значит, повышается имидж компании;
  • возможность соискателя или сотрудника «пощупать» «реальную» обстановку производственного процесса.

Похожие статьи

  • "Газпром" снизил на 10% цены на газ для Европы
    02-07-2014 15:45
    «Газпром» России принял решение снизить с лета текущего 2012 года цены на газ для стран Европы. В сред-нем снижение произошло на 10%, а для Германии цены снизились на 19%.
    Далее
  • АC РФ запросила у розничных сетей список пищевой продукции АC РФ запросила у розничных сетей список пищевой продукции
    16-03-2015 18:11
    Антимонопольная служба Российской Федерации запросила у розничных сетей список пищевой продукции, рост цен которой буде заморожен, с указаниями всех наименований, объемов, упаковок и поставщиков. В пресс-службе ФАС сказали о том, что подобные меры будут приняты под анализ и реализацию инициатив Объединения фирм розничной продажи по фиксации цены всех значимых товаров продовольствия.
    Далее
  • Наставничество в современных компаниях Наставничество в современных компаниях
    22-06-2014 15:48
    Наряду с такими современными методами обучения как дистанционная и модульная схемы, в компаниях получило распространение наставничество, которое предполагает обучение, как сотрудников линейного характера, так и менеджеров компании разного уровня.
    Далее