Управленческий учет в компании
Дата: 13.05.1974В Киеве летние месяцы 2013г очень насыщены проведением различных курсов и тренингов. Программа под названием «Управленческий учет в компании» будет активно проводиться несколько раз на протяжении июня и июля.
Целевую аудиторию коучинг-программы составят собственники разных форм бизнеса, руководящий и управленческий состав компаний и предприятий, бухгалтера разного уровня, руководители различных отделов высшего и среднего звена, экономисты и аналитики, желающие расширить свои знания в профессии.
Целями данной программы являются:
- систематизация знаний и формирование целостного видения об учете управления, возможность повышения его результативности, а, следовательно, и эффективности работы компании в целом;
- предоставление знаний и развитие навыков применения инструментов по управлению компанией, которые являются основными, т.е. управленческий учет, бюджетирование, проведение анализа и контроля.
В программу курса входят два дня обучения.
В первый день предусмотрено изучение:
- главные моменты учета управления;
- взаимная связь финансового и управленческого учета;
- что такое затраты и их разновидности;
- все о себестоимости: структура, продукционные варианты калькуляции;
- трансфертное образование цены, учет затрат по центрам ответственности;
- управленческий учет и влияние на него современных методов управления;
- методика учета управления по шагам.
Во второй день занятий предлагается изучить:
- суть управленческого контроля;
- отдельно взятый вид бизнеса и применение к нему инструментов учета управления;
- переход от стратегии к бюджетированию;
- релевантная информация и ее анализ для принятия решений по управлению;
- отчет, его формы, легкая читаемость;
- бюджет предприятия подробно: пошаговое создание, жесткий контроль, анализ реализации;
- пересмотр бюджета и проведение анализа отклонений.
Каждый, кто посетит программу «Управленческий учет в компании» сможет найти ответы на такие вопросы как:
- что такое управленческий учет и зачем он нужен;
- рабочий вид учета управления и бюджета;
- эффективная работа учета управления и его правильная организация;
- принятие решений – необходимое и достаточное количество информации;
- зачем производить разделение затрат;
- трансфертные цены и особенности их назначения;
- как правильно построить систему бюджетирования и вести управленческий контроль;
- управление всеми видами затрат, в частности по отклонениям.
Похожие статьи
-
Управленческий учет в компании
13-05-1974 18:50В Киеве летние месяцы 2013г очень насыщены проведением различных курсов и тренингов. Программа под названием «Управленческий учет в компании» будет активно проводиться несколько раз на протяжении июня и июля.Далее
-
Финансы
23-11-2012 11:50
-
Преимущества модульного обучения
05-04-2013 10:00Сегодня в процессе обучение персонала применяются различные подходы и методы. Одним из современных подходов является модульный подход. Модуль представляется собой отдельную, совершенно самостоятельную часть какой-то системы. В отношении проведения тренингов модулем можно назвать каждую отдельную часть занятия, которая изучена в полном объеме.Далее